任萃颖:卓越管理力引领企业发展

优秀的管理能力是一家企业持续健康发展的核心因素之一,特别是在当前国内经济快速发展背景下,企业的领导力和管理能力成为决定企业成功与否的关键因素。为此,我们特别采访了长春市英启商贸有限公司总经理任萃颖女士,请她分享一下,作为一位身担重任的企业领导者,如何在复杂多变的市场环境中带领团队脱颖而出?

图:任萃颖近照

英启商贸公司是我国东北地区较大的建筑材料供应商之一,东北地区作为我国传统重工业基地,在全国建材行业也占有重要的地位。凭借其丰富的资源、完整的工业体系、充足的人力资源以及政府的重视扶持,东北地区成为全国建材行业的重要生产和供应基地之一。作为企业总经理,任萃颖必须时刻保持饱满的战斗力,她不仅要制定前瞻性的战略,引领企业走向正确的发展方向;还要通过高效的组织协调和资源整合,提升企业运营效率;同时要注重人才培养和团队建设,为企业注入源源不断的创新活力。除此以外,她必须具备敏锐的风险意识和应对能力,确保企业在复杂多变的市场环境中稳健前行。

“我作为团队带头人,核心任务就是要让企业的订单源源不断,使企业产值和利润逐年稳定上升。”简洁却掷地有声的表述,让人充分感受到任萃颖这位企业决策者坚毅勇猛的做派。在提到如何才能保持企业正向高效运转时,任萃颖表示,最重要的是制定好各项管理制度,并且将管理细节做到位。”

任萃颖口中的管理制度,不仅有常见的客户管理制度、采购制度、渠道管理、财务管理等通用模块的管理,特别之处还包括“过程管理”,而带领团队最大限度优化建筑材料的过程管理也是任萃颖作为一名企业领导者最核心的管理力。“我们按照供货进度,把材料管理科学地划分为三段,分别是前期、中期和后期。这样从最制定材料需求计划开始,到中间的材料供货和仓管以及后期的收尾及归拢工作都能做到有条不紊。

采访最后,任萃颖分享到,风险管理是企业管理力最不可忽视的一环。英启商贸也建立了完善的风险管理体系和内部控制机制,通过定期的风险评估和监控,及时发现和应对潜在风险。例如,在原材料价格波动较大的情况下,他们通过提前锁定价格、多元化采购等方式降低了采购成本风险。此外,他们还注重加强安全生产管理,确保员工的人身安全和企业的财产安全。

不难看出,任萃颖是一位英明果断、胆大心细的领导者,正是有了这样一位“以管理力驱动领导力”的带头人,才可以大浪淘沙的商战中做出“教科书级别”的精湛演绎。让我们向任萃颖这样优秀的领导者致敬,并祝福她未来继续运用对建筑行业深刻的行业洞察力和高瞻远瞩的管理能力,带领企业走向更精彩的未来。

（文:冬木）